医苑文化 / CULTURE
七名党代表岗位历练坦露心声
王芳:
守土敬业 做好保障
我是一位职能科室管理人员。此次入选院党代表,是党组织和医院领导、同事对我莫大的信任,我感到无尚光荣,又深感责任重大。
2015年,我从护理队伍调往全新的岗位——楼宇物业管理中心,主要分管弱电、层流、消防、电梯、电话、空调、被服、食堂、物业等工作。新工作的起步满是艰辛,很多内容,比如维保监管、合同制定修订都从未接触过。我怀着守土有责的心态,虚心学习,尽快适应新的岗位要求。
首先是大局意识有了提高。在医院的行政管理岗位上,关心的是全院服务环境的改善、服务质量的提高。医院的任何地方,都是我们安全巡查的重点。
其次,创新探索,寻求服务新模式。几年来,医院引进自动售货机和咖啡屋,推出净菜卤菜售卖,方便病员和职工日常生活。电梯加装空调、应急照明,采用POS机智能点餐,体现人文关怀。
虽然我们做的是后勤管理工作,但与临床工作紧密相连。工作中我们注重创新改革,并协同多科配合创新改革,尽力为临床工作做好全方位的配合和服务。在我任职以来,确立了外包单位联席会议,虚心听取护理部、总务科、感染管理科对医院外包服务的建议和意见,并较好落实,大幅提高了医院临床科室及外包单位的满意度。此外,还在医务处、设备科、总务科协助下,对楼宇设备和服务流程作出了多项改进。
严丽华:
感恩团队 助我成长
我是一个临床护理管理者。这次被选举为党代表,我心情激动澎湃。这份荣幸,源自各级领导的爱护以及各位同仁的支持和鼓励,一直以来,我都为自己是我院这样一个优秀的团体中的一员而感到无比自豪。
从1995年参加工作以来,一直在临床护理一线岗位,在胸心外科工作20多年。对我来说科室更像一个大家庭,在这个大家庭中,有领导们的悉心指导,有同事们的热情帮助,我收获了很多,也成长了很多。
众所周知,胸心外科的病人病情危重,手术难度高、风险大。记得一次病区收治了一位动脉夹层的心脏病患者,CTA显示夹层已撕裂到髂动脉,只要病人稍有不慎,如一个喷嚏、一个翻身就会有性命之忧。病人当晚要接受大血管置换加人工支架植入术,我在班上为护理准备工作作了安排。但下班之后,心里一直放不下那副沉甸甸的担子,生怕会出现意外,在床上翻来覆去睡不着。最后终于憋不住劲在凌晨2点回到了科室,和当班的护士一起护理患者。术后,患者果然出现了心肺功能很差,引流偏多、尿量偏少等状况,各种感染和严重心律失常随时都会把病人再次拖向死亡的边缘。我憋住气一一应对和调整方案,实施护理干预。等病人的各项生理指标终于稳定下来,可以放心脱手时,已经是下午5点多了。虽然累,但是心中踏实了。20多年来,我和我的团队参与和组织很多次重危病人的抢救,类似的经历有太多太多。
此次党代会动员大家凝心聚力为医院作出新贡献。作为一名护理工作管理者,我将在工作中脚踏实地,扎扎实实地把医院各项决策和工作落到实处。
许铖:
热爱工作 关爱孩子
我是普通的儿科医生。作为一名刚入党不久的新党员,能够当选为党代表,我深感荣幸和自豪。这是一次很好的学习机会,也是党组织对我的莫大信任。
儿科诊室经常紧张又焦灼。孩子呱呱的啼哭声、家长连珠炮一样焦急的提问,让诊室的背景音保持在80分贝以上。但是面对家长们的迫切,我们必须尽量用温和肯定的说话方式安抚好家长。因为家长带着孩子来看病,既焦灼又无助,盼望肯定的答复是人之常情。但现实是,一些疾病的复杂与变化性大,决定医生在与患者或家属沟通时必须实事求是和客观,所以沟通的方法非常重要。这其中其实也有些小技巧,比如关注孩子的病情,得空与家属唠上几句家常,了解孩子的生活环境,不忘叮嘱几条预防常识,就能迅速拉近与患儿家长的距离,有助于建立相互之间的信任关系。
工作虽然是忙碌和辛苦的,但同样也是我的快乐之源。特别是得到大家的认可和信任,能让我高兴很久。前不久一个新生儿发生了房扑,随时可能有发生心跳骤停的危险,在场的同事抢救此类情况不多,经验不足,自己作为一名PICU的专科医生,征得家属及上级医师同意,立即给患儿行同步电复律,将患儿转危为安。事后,获得大家的一致认可,学习的动力就更足了。工作中,我也注意虚心向同事请教,并将自己进修所学知识,向大家讲授,并相互探讨。在自己的空余时间,我还给自己充电,并于今年完成同等学历的硕士研究生答辩,获得硕士学位。
顾天玉:
感动在心 责任在肩
我是一个手术室医生。我作为基层第一线的普通党员,能作为党代表参加这次党代会,感到非常激动,又感到了肩上有沉甸甸的责任。
手术室是个特殊的地方,每天都上演着救死扶伤。每一次有大抢救时,每一名医护人员都会全力以赴的抢救病人,呈现一幕幕感人的瞬间。记得有一天中午,突然从急诊室送来一名高处坠落伤的病人,手术室立即启动抢救程序,所有在班人员投入抢救中。可是,这个病人从三米高处落下,除了全身多处骨折外,主动脉被撕裂!病人命悬一线,情况极其危重。恰好,那天有上海中山医院的王春生教授来会诊,王教授知道情况后,二话不说立即洗手上台参加抢救,成功实施了手术。同时,因为病人出血非常多,不断需要护工师傅去血库拿血。当时,我记得我对一名师傅说:要快!救命用的!那位师傅说:放心!我跑步!这位师傅来来回回跑了十几趟,工作服全部湿透!从全国顶尖教授到普通护工,以及每一位参与抢救的手术医生,麻醉医生,护士……从他们身上我看到了医护人员悬壶济世,治病救人的崇高精神以及对生命的无比敬畏。
一直以来,前辈和同事给予我很多帮助和关爱,让我能够在这个集体中成长起来。我常常告诫自己,牢记自己的所得和党员身份,少一点索取,多一点付出;少一点冷漠,多一点关爱,少一点抱怨,多一点赞赏,努力做好一名合格的医生。
杨红:
真诚做人 用心做事
我是影像科的一名护士。能当选为基层党员代表参加医院的首次党员代表大会,我感到十分的荣幸,内心非常激动,同时也感到了一丝忐忑。因为在护理岗位工作中,我只是做了一个护士,一个普通党员应该做的事。这是党组织给予我的荣誉,我深深地感谢领导、同事们对我的厚爱和帮助。
我平时的工作是做好CT检查患者的护理,认真做好CT增强患者检查的准备工作,检查中密切观察患者的一切反应动态,及检查结束后的留观,保证每位患者的检查安全顺利地完成。工作中能坚守为患者着想,对患者真诚友善,换位思考。平时检查患者多,经常遇到临下班需增强检查,需留观半小时的情况,每当此时,我会主动留守加班,等患者过了留观时间才离开。
我们是全年24小时备班制,不管是白天还是黑夜,是刮风还是下雨,是严冬还是酷暑,我们都得做到全天待命,随叫随到。作为影像科的护理主管,我努力做到团结同事,并引导同事之间互相帮助。在认真做好本职工作的同时,还得做好与护理工作相关的一些事务,如急抢救技能的培训;物资的申领、保管;感染管理等。
在影像科九年多的护理工作中,我曾很多次参与抢救患者。其中,有好几次是抢救对造影剂过敏性休克的患者。我们积极应对,克服困难,把他们成功抢救过来。记得有一次,碘造影剂注射几秒钟后,观察发现患者心跳呼吸骤停,我立刻冲上去,判断病情,及时进行心肺复苏,其他医护人员也立即赶来全力抢救,时间一分一秒的过去,病人的情况逐渐好转。经过6分钟的紧张抢救,病人心跳呼吸恢复了,他的生命从死亡线上救了回来。我深深感到熟练掌握专业知识技术的重要性,只有平时扎实练好基本功,才能抢救更多的影剂过敏性休克的患者。
高瑛瑛:
敬畏生命 传递希望
我是一名风湿免疫科的医生,这次作为党代表参加医院的党员代表大会,我感到非常荣幸,非常激动。首先,我要感谢同志们对我的信任,是他们教给我医生的价值是在与患者一起共同对抗疾病中体现的。
我所从事的专业中类风湿关节炎、系统性红斑狼疮等等在内的风湿性自身免疫病的发病机制并不完全清楚,在此状况下作为医生不能做到完全解除病人痛苦。然而,每天面对众多前来就诊的患者,我谨记“博学至精、明德至善”八字真理,勤奋刻苦学习专业技能知识,不断提高自己临床诊疗能力,向院内临床技能深厚的主任们求教学习,为更好的诊治患者奠定扎实的理论基础。对于病患,保持一个充分负责,充分安慰的态度。对于同事,我尽可能利用工作之余时间,与兄弟科室同事合作,做一些力所能及为大家服务的工作,得到了大家的认可,我感到非常开心。
医生的工作是和生命打交道。在工作中,让我感悟颇深的是救死扶伤背后我们需要的终生的努力,在生命面前,一个诊疗策略制订,关系我们学科广大慢性病人未来的生活质量及生命安全。风湿性疾病往往难以彻底根治,而且严重威胁人们的生活质量,致残、丧失劳动力、乃至威胁生命的事件经常发生,以至于广大患者“谈风湿色变”。对于慢性病人跟踪随访,定期复查评估病情,调整治疗方案,考虑生育要求等等,我都尽职尽责。
“学无止境行无终”,为了进一步提高专业水平,我开始了攻读博士研究生的学习,今后,我将以更饱满的热情,更敬业的态度面对患者,作为一名年轻党员,不断提高自己,与团队通力合作,为风湿科、为医院的发展贡献自己的一份力量。
许夕蓉:
心无止“镜” “镜”彩人生
在全院第一次党代会中,我当选为党代表,心情无比的激动,并感到很荣幸。面对党代表的“殊荣”,除了激动之外还有一丝的忐忑,因为在工作中的爱岗敬业、恪尽职守、默默奉献等,我所做的一切还远远不够。
内镜护士是内镜医生的得力助手,在术前、术中、术后各个环节均扮演着至关重要的角色。随着内镜诊疗技术的发展,内镜护士的工作范围不断扩展,要求内镜护士成为“多面手”,承担起门诊、感控、手术室、辅助内镜医生等多项工作。此外,还需适应急诊、麻醉等不同岗位的工作。在科室人员不足的情况下,作为一名管理者,既要做管理者的工作,也要做普通内镜护士的工作,跟台配合内镜下诊疗操作。特别是无痛内镜日,几乎中午没有休息,匆匆吃完中饭,替换护士姐妹让她们抓紧休息会儿,因为下午一上手术台就不知道要到几点才能下班。经常工作时间超过12小时。
诊不完的病患,疗不完的疾伤。用一枚镜片照亮前路,一颗初心驱除痛苦,再留几分赤诚,踏上征途。随着诊疗人数的逐年攀升,内镜中心逐渐进入了超负荷运转,一些供需矛盾日益凸显。创新源于管理实践中的思考。为了缓解矛盾,提前上班进行预约登记及分诊,减少患者排队时间;内镜开展的诊疗项目较多,为了增加辨识度和减少疏漏,想出对不同诊疗类型患者用颜色进行管理;电话回访门诊行无痛肠镜检查患者相关内容知晓情况并再次宣教,确保患者检查顺利进行……
2017年,我和同事们的工作将更多的关注全院患者在内镜下诊疗后做到无缝隙交接,确保诊疗患者的安全。在以后的工作中,我将继续采用科学的管理方法合理安排工作重点,根据科室的具体情况为患者提供方便。
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