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两院交流促提升 共谋发展新思路 | 市一院举办人力资源管理与学科人才培养座谈会
12月16日，我院举办人事管理与人才培养座谈会，上海交通大学附属仁济医院人力资源处相关负责人应邀来院作专题讲座。此次座谈会分为人力资源管理与学科人才培养两个专场进行。
交流“取经”拓视野 共谋管理新思路
上午，我院在10号楼404会议室举办人力资源管理专题座谈会，院党委副书记、院长王育出席并致辞，副院长丁文彬、党委专职副书记丁爱明、总会计师孙艺梅及部分职能科室负责人参加会议。
王育指出，人力资源是公立医院的核心竞争要素，当前医院正处于改革与发展的关键阶段，机遇与挑战并存，希望通过此次交流座谈，能充分借鉴仁济医院在人力资源精细化管理和全方位开发方面的先进管理经验，推动人力资源管理再上新台阶。
仁济医院人力资源处处长李瑾以《人事管理与医院发展》为题，聚焦仁济人力资源管理体系，围绕人才引进、人才培养、岗位设置、职称聘用、进编标准等人力资源管理重要内容，多角度、深层次的介绍“仁济模式”，分享仁济医院“十四五”人才管理工作思路，充分阐述了“引才育才、人尽其才”的仁济人力资源管理理念。
丁爱明表示，仁济医院先进管理经验对我院发展来说深有启发，在人力资源管理方面，应立足实际，积极探索管理新思路、创新人事管理模式，充分盘活人力资源，为医院的高速发展注入强劲的人才动能。
借鉴“良方”促发展 探索培养新路径
下午，我院在10号楼423会议室举办学科人才培养座谈会，会议由副院长丁文彬主持，部分职能科室负责人及青年医护人员代表参会。
仁济医院人力资源处副处长陈蕊以《医院综合实力建设引领下的人才工作》为题，针对职称晋升、教学职称申请、进修培训、人才激励措施、全周期培养考核等内容进行详细讲解、分享宝贵经验。
讲座结束后，青年医护人员代表结合自身思考，围绕学科建设、技术开展、人才引培、科研教学等多个方面踊跃提问，虚心求教、积极“取经”。仁济专家一一悉心解答，并鼓励青年医务人员不断强化机遇意识、忧患意识、竞争意识，努力拼搏、实现全面发展。
丁文彬寄语青年人要勇担医院时代发展使命，找准定位、对标先进，精准绘制职业发展路线，抢抓提升自我先机、紧紧跟上医院发展潮流。
此次座谈会立足人力资源管理与学科人才培养，通过分享仁济医院人力资源的先进管理理念和做法，以及人才管理的创新模式，为医院增强核心竞争力、建立可持续发展型医院提供新思路，下一步我院将不断提升人力资源的精细化管理水平，进一步增强医院凝聚力，引领医院实现跨越式发展。
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