28
2017
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01
20件新闻，记录难忘的2016
挥手作别2016，别有一番风景在脑海。 这一年，我院深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，以习近平总书记系列重要讲话特别是视察江苏重要讲话精神为指引，贯彻落实省第十三次党代会、市十二次党代会精神，以深化城市公立医院综合改革为契机，以“医院管理持续改进年”为抓手，扎实推进“五大工程”，着力建设“五型医院”，圆满完成市卫计委下达的重点工作目标任务，实现了医院“十三五”的良好开局。
挥手作别2016，别有一番风景在脑海。
这一年，我院深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，以习近平总书记系列重要讲话特别是视察江苏重要讲话精神为指引，贯彻落实省第十三次党代会、市十二次党代会精神，以深化城市公立医院综合改革为契机，以“医院管理持续改进年”为抓手，扎实推进“五大工程”，着力建设“五型医院”，圆满完成市卫计委下达的重点工作目标任务，实现了医院“十三五”的良好开局。
回眸是为了更远地谋划，总结是为了更好地开拓。在全面梳理过去一年的基础上，本报编辑部选出影响我院2016进程的20件新闻事件。我们知道，尽管它只是一些亮点与片段，不能涵盖全部，也不能代表所有，但这并不影响我们推出这期版面的初衷——致敬奋进的一院人，衷心感谢社会各界朋友，真诚祝福广大读者与全市人民! ——编者
1、医院党政主要负责同志职务变动，领导成员配备到位，班子建设不断推进
1月5日，我院召开干部大会，宣布市委组织部关于干部任免的文件，陈建荣同志任我院院长、党委副书记，仲崇俊同志任党委书记。缪旭东同志因年龄原因不再担任院长、党委书记职务。8月，我院领导班子增添两位副院长。至此，我院新的领导班子配备到位。新班子切实加强思想、组织、作风建设，践行“三严三实”，强化“四种意识”，建设具备好干部标准的领导班子，落实市委书记陆志鹏在我院调研时提出的“做强做优市属公立医院龙头”的要求，展示新作为，创造新业绩。
2、院八届一次职代会审议通过医院十三五规划，明确打造长三角北翼医学中心龙头医院的奋斗目标
3月30日，我院八届一次职工代表大会开幕。会议审议通过《市一院建设发展第十三个五年规划》。会议提出，扎实推进医疗质量持续改进、科技兴院人才强院、医疗服务深化拓展、医院环境美化升级、干部管理能力提升五大工程，全力打造“质量、创新、和谐、美丽、奋进”型医院，将我院建设成为一所诊疗流程有序、技术水平过硬、科教实力雄厚、运行机制高效、硬件设施优良、区域影响公认、群众满意度首肯，在苏中地区处于前列的国家三级甲等综合性医院和现代化区域医疗中心，努力打造成长三角北翼医学中心龙头医院。
3、医学检验科获评省级临床重点专科，医院的专科特色更加鲜明
医学检验科顺利通过评审，成为我院第六个省级重点临床专科。至此，我院形成由1个省级创新团队、6个省级临床重点专科、5个市级临床医学中心、7个市级医学重点学科、16个市级临床重点专科为龙头与支柱的学科群。心脏介入技术、消化内镜下治疗、脊柱外科微创手术、妇科肿瘤个性化治疗、血管与肿瘤介入学、医学影像诊断与检验技术彰显特色。医院救治急、难、危、险、重症病例的能力不断增强，危重病人抢救成功率为98.6%，入出院诊断符合率99.8%，手术前后诊断符合率100%，临床诊断与病理诊断符合率100%。单日手术台次首次突破100台，三、四级手术例数较同期增长13.5%。
4、实施改善医疗服务行动计划，优化门诊布局与服务流程，全面提升医疗服务品质
调整与改造门诊布局，增加诊疗区域约1700平方米。深入推行“无假日检查”，大型检查等候时间从2天缩短至0.5天。推进患者就诊自助化，开展多形式自助预约，新增预约挂号实时支付服务，实行诊间预约与结算，提供检验、影像报告自助打印。加强专科专病门诊建设，新增足踝外科、血管外科、减重、骨质疏松专科门诊。护理服务延伸到社区、家庭，开展居家护理服务新模式。开发POS机智能点餐系统，引进咖啡、蛋糕等连锁品牌，改善患者及家属就医感受。医院荣获进一步改善医疗服务行动计划暨便民就医服务平台建设先进单位。
5、以信息化助推现代化，“互联网+医疗”迈上新台阶
积极参与“互联网+医疗”建设，推进“智慧南通”及“健康南通”工程。移动医院智慧平台上线，配备9台影像胶片自助打印机。引进全市卫生计生系统唯一的针剂发药机，推广自动发药系统。建设医院微信平台，实现患者服务“掌上化”。实现医护无线查房院区全覆盖，全面升级电子病历系统，优化手麻系统。建立开放式远程医学会诊中心，作为市级枢纽形成全市范围内互联互通、资源共享的格局，推进区域医疗发展“一体化”。
6、召开第五次科技大会，出台“1+3”文件，学科人才建设提速增效
10月12日，我院召开第五次科技大会。会上印发了《人才培养和管理的意见》及《人才引进工作管理办法》，《重点学科(专科)建设与重点人才培养管理办法》、《医院科学研究奖励暂行办法》等“1+3”文件。选送医疗、护理骨干40人次到上海、北京等城市及境外大型医院研修，硕士、博士研究生达308名，占医师总数的56.23%。全年新增享受政府特殊津贴专家1人，省有突出贡献中青年专家1人，省优秀科技工作者1人，省“333工程”第三层次培养对象9人，省级专业学会副主任委员4人次，省级学科带头人1人。
7、创新科研思路，加强协作融合，开放式办院与继续教育教学初显成效
设立博士科研启动基金，建成博士后创新实践基地，与博士后流动站南通大学、南京医科大学共同招收培养博士后研究人员。加强与上海瑞金医院、南京医科大学等机构合作。崔志明副院长参与的项目获省医学科技奖一等奖，获省新技术引进奖4项，市科技进步奖11项，其中二等奖3项。加强国家级住院医师规范化培训基地建设，接受教育部专家组临床医学认证考核。举办“南通大学二附院”挂牌25周年座谈会。承办国家级继续医学教育项目5项，省级医学继续教育项目17项。
8、顺应健康战略与精准医学发展，组建健康管理中心，开展新型多学科诊疗模式(MDT)
完成老急诊楼内部改造工程，建立1390平方米的健康管理中心，由传统的单纯体检模式向现代的健康干预与管理模式转变。开展新型多学科诊疗模式(MDT)，成立脑卒中中心、胸痛中心及创伤中心、肿瘤多学科诊疗中心、住院患者高血糖管理中心等5个多学科联合诊治中心，开展150余例联合诊疗，为疑难疾病患者搭建高效、便利的就诊平台。
9、病区扩张搬迁全部完成，诊疗环境进一步美化，教学综合楼项目开工建设
随着8月14日康复科顺利搬迁进“新居”，我院历时近一年的20个病区调整搬迁工作全部完成，净增加床位350张。全院设有33个临床专科43个病区，实际开放床位为1632张，住院病人分布在A、B、C、D四座住院楼内。设置临床技能培训中心、中心实验室的教学综合楼项目开工建设。完成“人防宾馆”租赁改造工程，规培、进修学员宿舍用房购置前期工作基本完成。VIP产房投入使用。对医院环境实施绿化、亮化、硬化、优化工程。地下停车场全面启用，新增汽车泊位90个。
10、深化城市公立医院综合改革，加快构建现代医院管理制度
贯彻供给侧结构性改革与深化城市公立医院综合改革精神，着力构建优质高效的内部运行机制。全面推行全员聘用制和岗位管理制度，修订技术职务聘任实施规定。构建具有医院特色的绩效考核分配体系。探索与商业保险合作新模式，成功引进国内第一家商业保险资本进入医院，为社保医疗提供有力补充。加强全成本核算及内部审计，对专科设备实行精确化成本效益分析。运用合同能源管理，实行节能减排激励约束机制，建设“节能医院”。
11、推行院长专题查房与现场办公制度，助推学科建设与精细化管理
实施由院长带队、相关职能部门主要负责人参加的院长专题查房与现场办公会制度。全年对14个学科的人员梯队、学术地位和发展方向进行系统调研，共梳理影响学科发展问题79件，已解决57件，正在解决15件，因政策原因搁置7件，解决率为91.1%。专题查房与现场办公制度，聚焦于医院学科和人才建设，搭建了医院主要领导、职能科室和临床学科之间深度沟通平台，有效提高了领导决策的科学性和针对性。
12、“两学一做”学习教育扎实开展，基层党建工作切实加强
以“五抓五促”为重点，通过微信推送、送学上门、结对学习等形式，扎实开展“两学一做”学习教育。建立“两学一做”日志制度，各支部“名医义诊”、“手抄党章”、“守望夕阳”等系列活动，被市委组织部作为先进案例予以通报。在全市卫生系统率先启动党建APP研发，着力推进智慧党建项目。实施支部党建目标管理责任制，增强支部战斗堡垒作用。全院党员总数达593人。举办建党95周年庆祝大会暨“七一”表彰大会。顺利完成第一次党代会筹备工作。
13、举办中层干部春季培训班，坚持“走出去”与“请进来”，促进管理干部拓宽视野能力提升
2月17日，我院中层干部2016年度春季培训班开班。江苏省医院协会会长唐维新、市卫计委主任王晓敏、苏北人民医院院长王静成等专家、领导，应邀来院作“转型期的医院改革发展”、“人才与专科建设转型升级实践探索”等主题讲座6场。同时，组织中层管理干部多批次赴北京协和医院、上海瑞金医院、连云港一院、苏北人民医院等先进医院参观学习。开展“医院管理创新奖”评选活动，征集创新项目33项。
14、严肃监督执纪，加强纪律审查，院纪委被推荐为全省纪检监察系统先进集体
严格落实全面从严治党“两个责任”，签订《党风廉政建设和行风建设责任书》，制定《医院党员干部廉政勤政约谈办法(试行)》。落实中央八项规定与省委、市委十项规定精神，严格执行公务接待用餐等规定。在全市卫生系统率先开展党风行风查房，全年对27个临床医技科室进行党风行风专项查房，与124名临床医技科室负责人及医疗业务骨干进行廉政谈心谈话。实行与医药供应企业签订廉洁诚信协议制度。聘任新一届党风监督员与行风评议员15名。全年共处理信访件4件并立案调查，2名医务人员被给予党纪政纪处分。院纪委被市纪委推荐为全省纪检监察系统先进集体。
15、医院宣传工作全面提档升级，全媒体宣传格局基本形成
自3月份起，《南通一院》报成功进行改版，并由4版扩为8版。举办院报200期编读座谈会。构建新闻报料与对外发送机制，全年在各级主流媒体刊(播)发新闻稿件532件，其中在省级以上媒体刊(播)23件。医院网站从版型、模块、页面、内容等方面进行全面改版升级。推出医院网站手机版，全年合计推送稿件491篇。开发微信订阅号“南通一院发布”，合计推送稿件84期156篇。“南通一院”服务号推送24期42篇。与《江海晚报》合作创办“名医来了”专版，全年推出胸心血管外科7个专科的报道。
16、“急救走基层”彰显品牌效应，5个“国家级基地”落户我院
“急诊走基层”活动始于2003年，由我院急诊科主任张利远在全国率先发起，14年办班147期，已有2.5万多人包括基层医护人员6千余人接受了培训。这一活动得到医学界的高度关注，中国医师协会急诊分会、中华医学会科普分会、中国研究型医院学会心肺复苏学专业委员会先后授予我院国家级“基层急救教育示范基地”、“中华精准健康传播基地”、“全国心肺复苏普及进亿家精准健康工程培训单位”和“心肺复苏学医教研基地”、“腹部心肺复苏学应用转化基地”称号。陈建荣获中国研究型医院学会卫生应急学专业委员会颁发的“杰出贡献奖”，张利远获“中国心肺复苏公益贡献奖”。
17、实施“七六五”工程，着力打造平安医院升级版
创新开展平安医院建设“七六五”工程，续创“警院共建”模式，建设具有更高水平的平安医院。投入128万元实施东区电缆改造工程，建立医院微型消防站，加强应急值守、培训与演练。投入200余万元整体改造监控设备，引入高清数字网络智能监控系统，安装监控摄像机近千个，实现医院外环境监控全覆盖，保障医务人员和患者的合法权益及人身财产安全。完善“一站式投诉受理”机制，构建和谐医患关系。医院被评为市卫生计生系统安全生产优胜集体。
18、履行公益责任，医疗援助、卫生支农及应急工作成效显著
全年共派出援陕、援疆、援外专家10人，第一时间成立“援疆医疗队”赴新疆伊宁县助力全民健康体检工程。派驻如东三院、通州湾滨海园区医院共18人次，社区对口支援36人次。开展义诊咨询共34场次。全年为低保、特困及慈善总会帮扶对象及“三无”人员减免医疗费用45万余元。完成先心病专项医疗救助117人次。实现院前与院内急救一体化建设，率先为我市紧急医疗急救开辟空中通道。完成突发事件医疗救治23人。获评陕西省城乡医院对口支援工作先进集体、“十二五”市卫生应急工作先进集体等称号。
19、岗位练兵与职工文体活动丰富，医院文化建设形式多样
开展多种形式的岗位练兵活动。胸外科团队获评省级青年文明号，急诊室获评市“巾帼文明岗”，获中国科协评选的“人文医生”1人，省劳动模范1人，市最善创新好青年1人，市“十佳好护士”1人。组织庆祝“5.12”护士节主题活动。院工会组织集邮、摄影等多个兴趣团队开展活动。医院合唱队代表卫生计生系统参加了“江海之声”南通市第二届合唱艺术节。举办首届“一院好声音”职工歌咏比赛。获市卫生计生系统“院长杯”羽毛球赛冠军、足球赛季军。传承“百年老院”优秀传统文化，筹备建院110周年纪念活动。
20、主要运行指标好于预期，两个效益同步增长，荣获省、市文明单位称号
全年诊疗人数83.8万人次。出院病人数5.3万，手术台次1.8万，同比分别增长增长12%和10.5%。药品收入占业务收入比重比从43.99%降至39.31%，平均住院日从10.1天降至9.7天。收入结构进一步改善，工作效率进一步提升，医院总资产达11.73亿元。出院患者第三方满意度调查结果稳定在95%以上，在全省139所三级医院中位列第35位。医院荣获2013—2015年度省、市文明单位称号。
撰稿：易元轩
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