市卫生局对我院进行2014年度综合目标责任制考核

12月29日，市卫生局陈宋义副局长率考核组一行9人对我院2014年度综合目标责任制管理情况进行检查指导。我院全体领导班子及相关科室负责人出席汇报会并陪同检查。　　考核组通过听取医院工作汇报、现场检查、召开职工代表座谈会等形式，对我院2014年度综合目标责任制完成情况进行了深入细致的检查调研。考核组一致认为，2014年我院职工群心群力，紧紧围绕建设更高水平三甲医院总体目标，积极稳妥、务求实效，改革创

　　12月29日，市卫生局陈宋义副局长率考核组一行9人对我院2014年度综合目标责任制管理情况进行检查指导。我院全体领导班子及相关科室负责人出席汇报会并陪同检查。

　　考核组通过听取医院工作汇报、现场检查、召开职工代表座谈会等形式，对我院2014年度综合目标责任制完成情况进行了深入细致的检查调研。考核组一致认为，2014年我院职工群心群力，紧紧围绕建设更高水平三甲医院总体目标，积极稳妥、务求实效，改革创新、狠抓落实，党的群众路线教育实践活动务实有效，医疗质量和服务效能持续提升，科研技术与教育工作再创新高，人才队伍和学科建设全面推进，各项指标呈健康上升走势，在全市卫生系统起到了排头兵的标杆作用。

　　陈宋义副局长在反馈会上作重要讲话。首先对我院一年的工作作了点评，他认为，我院2014年工作思路清晰，目标明确，措施到位，特色鲜明，成效显著。针对我院2015年工作思路提出了三个要求，一是以人才培养为关键，加快提升医疗技术水平。加大在职人员培养力度，提高硕博士比例;完善住院全科医师制度，强化基本能力建设;紧抓科研工作，同时加强新技术转化实效;重点学科层次上要有突破，重点专科数量上要有大幅增加;精心谋划定向跟踪赶超计划，保持市属领先水平并上新台阶。二是以转变观念为引领，不断改善服务质量。加强责任意识和标准意识，加快三甲医院迎评步伐，继续以“三好一满意”为契机，增强尊重意识，加强沟通，努力提高服务水平，提高群众满意度。三是以文化建设为抓手，推动医院大力发展。以人为本，加强文化建设，营造良好就诊与就职氛围;注重经济运行分析，加大信息化建设，优化资源配置，保障医院可持续发展;加强宣传工作，提高医院影响力，巩固医院品牌优势。

　　考核组也结合检查情况，对我院医疗服务建设、专科学科建设、科研人才建设、智慧医院建设、党风廉政建设、医院文化建设以及绩效管理等各方面的工作提出了许多中肯的建议与意见。

　　(宁莉燕)

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