07
2020
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08
市卫健委陈冬梅主任一行来院开展公立医院绩效考核调研
8月6日，市卫健委党组书记、主任陈冬梅，党组成员、副主任沈俊涛一行到我院开展市属公立医院绩效考核及疫情防控工作调研。医政医管处处长宗平、办公室主任康宁、办公室副主任丛顾俊随同，医院领导班子及相关科室负责人参加调研座谈。
座谈会上，院长陈建荣结合2018年国家、省绩效监测指标结果分析、2019年国家绩效考核自评结果分析等方面，对医院绩效考核具体做法、工作成效、存在问题、应对策略及下半年工作计划等进行了重点汇报。其他院领导结合各自分管工作作了汇报。
陈建荣在汇报中指出，南通市第一人民医院近年来围绕“改革、转型、创新、发展、共享”发展理念，以绩效考核为抓手，扎实推进“五大工程”、建设“五型医院”，开展“医院精细化管理年”活动，实施六大“高质量创新工程”，创建区域性医疗服务中心，医院运营质态持续优化，高层次人才引培成效明显，开放型科研公共平台——院临床医学研究中心正式启用，省级临床重点专科新增6个共达11个（含建设2个）；正式成为中国-以色列医院合作联盟成员单位、国际造口治疗师临床教学医院，高分建成国家医师资格考试实践技能考试基地，成功创建5大省级救治中心，8个市级质控中心不断推进区域医疗同质化发展，汇聚京沪宁高精尖医疗资源成立名医工作室5个，为我市及周边区域、边远地区疑难重症患者提供了多形式优质便民惠民服务平台，健康服务引领力、辐射力与社会影响力显著提升。医院荣获国家卫健委颁发的2019年度改善医疗服务创新医院，门诊患者满意度等9项指标在全省公立医院综合改革满意度调查结果中取得了排名第一的好成绩。在此次新冠肺炎疫情防控中也勇当先锋，体现了“抗疫精神”与“大院担当”。
陈建荣表示，作为市属龙头医院，面对与“一个龙头、三个先锋”城市新定位相匹配的高质量全民健康发展要求，对照区域医疗中心建设标准，医院医教研转体系亟需紧抓与上海仁济医院共建新院契机，以研究型医院建设思维重构蜕变，从根本上提高区域医疗中心建设内涵质量。
沈俊涛副主任对我院绩效考核工作情况进行了点评。他表示，市一院管理思路清晰，发展质效明显，绩效考核工作问题分析到位，下阶段方向明确，充分展现了市属龙头医院的表率担当。绩效考核工作对推动三级公立医院转变发展方式和管理模式、促进医院高质量发展具有重要意义，医院要充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，把握发展机遇，压实条线责任，强化内部考核，通过绩效考核全面提升医院内涵质量。
陈冬梅主任对医院绩效考核工作给予充分肯定。她指出，近年来，市一院围绕高质量发展目标勇抓机遇，以新院建设、与上海仁济医院合作、三甲评审为契机，提升决策运维力、疑难重症防治力、人才科技支撑力、服务需求承载力、优质资源辐射力等八大能力，取得了阶段性跨越式发展。
陈冬梅强调，市一院要加强使命意识，高度重视国家三级公立医院绩效考核工作，突出引领作用。她对医院发展提出三点要求：一是以绩效为导向，努力实现全国“百强”目标；二是以问题为导向，精准科学施策，推动各项指标向上；三是以责任为导向，提标提质，建立健全逐级传导责任制、质量安全责任制、舆情应对责任制、党风廉政责任制，高效打出“组合拳”。医院要以绩效考核手段凝心聚力高质量推进工作，尽快实现与上海仁济医院同质化管理，提高医疗服务能级，支撑起与南通新定位相一致的卫生健康高点，为南通百姓提供更高质量的医疗服务。
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