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2016
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04
以“五项工程”助推“十三五”良好开局•本报评论员•
三月的一院，涌动着只争朝夕、奋发进取的春潮。 3月30日至4月1日召开的八届一次职(工)代会，是在“十三五”开局之年、我院发展转型升级的关键时刻召开的一次重要会议。会议审议通过的《我院建设发展第十三个五年规划》明确，要在“十三五”期间将我院建设成为一所在苏中地区处于前列的国家三级甲等综合性医院和现代化区域医疗中心，努力打造长三角北翼医学中心龙头医院。实现这一奋斗目标，需要我们切实落实“五大发展理
三月的一院，涌动着只争朝夕、奋发进取的春潮。
3月30日至4月1日召开的八届一次职(工)代会，是在“十三五”开局之年、我院发展转型升级的关键时刻召开的一次重要会议。会议审议通过的《我院建设发展第十三个五年规划》明确，要在“十三五”期间将我院建设成为一所在苏中地区处于前列的国家三级甲等综合性医院和现代化区域医疗中心，努力打造长三角北翼医学中心龙头医院。实现这一奋斗目标，需要我们切实落实“五大发展理念”，扎实推进“五项工程”，努力建设“五型”医院：
——推进医疗质量持续改进工程，建设质量型医院。大力实施全面质量管理，全面落实医疗核心制度，推进临床路径管理与单病种质量控制，进一步提高工作量及工作效率。
——推进科技兴院人才强院工程，建设创新型医院。加强高新技术的引进、吸收和再创新，坚持用好现有人才、引进急需人才、培养未来人才，抓好人才梯队建设，培植一批名专家，带动相关学科发展。
——推进医疗服务拓展深化工程，建设和谐型医院。推进“互联网+健康医疗”服务，拓展预约诊疗方式，推行诊间结算，完善门诊服务流程，改善患者就医体验。
——推进医院环境美化提升工程，建设美丽型医院。营造美丽、温馨、和谐的生态院容。
——推进干部管理能力提升工程，创建奋进型医院。提升核心竞争力和执行力。
梦想催人奋进，征程任重道远。只要全院干部职工劲往一处使，拧成一股绳，动员一切积极因素，换发积极性、主动性和创造性，我们的目标就一定能如期实现!
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