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2022
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07
风起云涌自当扬帆起航 任重道远更需策马扬鞭 市一院召开院周会暨医院医疗业务讲评分析会
7月27日下午，市一院召开院周会暨医院上半年医疗业务讲评分析会。院党委副书记、院长张继东出席会议并作专题讲评。会议由党委副书记、常务副院长储晓彬主持。院领导班子成员，全体职能处室、临床科室的主要负责人及护士长参加了会议。
张继东对医院2022年上半年度医疗业务运行情况进行深度剖析，通过翔实的数据深入对比分析了医院近三年医疗收入、服务性收入占比、医生人均服务量、科室CMI值等关键医疗指标，精准挖掘了医院各科室在医疗业务运行方面存在的问题与不足，并对下一阶段的重点工作提出了指导性意见，向全院传递了精细化管理的理念与思路。
客观数据抓取分析是提高医院运营质量的必要前提。在医改背景下，医院更需要走高质量、控制成本、高效率和效能的可持续发展道路，领导班子、中层干部要善于用好各类数据，科学调整工作思路，提升管理水平。
精细化运营管理是推进医院高质量发展的重要手段。以全面预算管理和业务流程管理为核心，对人、财、物、技术等核心资源进行科学配置和精细管理，通过管理赋能医院高质量发展。
科学的绩效机制是实现医院可持续发展的有力抓手。绩效考核是医院沿着高质量发展的“方向标”和“指挥棒”，以长效目标激励医院各临床科室建设以及医教研管协同发展，坚持“多劳多得、优劳优得、兼顾公平、体现公益”导向，调动医务工作者积极性，提供更加优质高效的医疗服务。
此前，张继东院长还就医疗工作、绩效考核、人才工作等对相关职能处室进行了专题辅导，帮助大家完成从“知其然”到“知其所以然”的转变，有效推动医院高质量发展迈上新台阶。
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