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2011
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03
强化两个理念 抓好四项工程
如何适应新医改方案要求,我院提出: 强化两个理念抓好四项工程 我院将学习实践活动与贯彻新医改方案相结合,提出“强化两个理念,抓好四项工程”,即确立“社会效益与经济效益平衡”的运营理念、“以病人为中心、以质量安全为核心”的服务理念,四项工程分别是:一是实施人才战略工程,召开人才建设专题工作座谈会,制订《2009—2012年医院人才建设规划》,提出“1233”人才建设目标。 二是进行优绩优效工程
如何适应新医改方案要求,我院提出:
强化两个理念抓好四项工程
我院将学习实践活动与贯彻新医改方案相结合,提出“强化两个理念,抓好四项工程”,即确立“社会效益与经济效益平衡”的运营理念、“以病人为中心、以质量安全为核心”的服务理念,四项工程分别是:一是实施人才战略工程,召开人才建设专题工作座谈会,制订《2009—2012年医院人才建设规划》,提出“1233”人才建设目标。
二是进行优绩优效工程,对医院绩效分配方案作较大调整,完善考核机制与补贴办法。
三是开展学科优化工程,在职能科室方面增设采购中心和楼宇物业管理中心,在临床专科方面增设风湿免疫科和血管外科,进一步优化机构设置,培育新兴专科。
四是推行科学管理工程,在新一届中层干部竞争上岗工作中,加大了职能科室干部交流力度,突出群众公认度,进一步落实职工群众对干部竞聘中的知情权、参与权、选择权、监督权;构建公开、透明、阳光的运行机制,通过成立手术支持供应中心,出台部分临床科室使用规范,进一步规范我院耗材购销、使用管理工作;在职工中深入开展激励、关怀与帮扶工作,党委建立完善党员谈心谈话制度,并以“爱岗爱院爱病人”为主题,开展教育活动。
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