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2025
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02
实干争先 奋斗出彩 | 南通一院“新春第一会”布局全年高质量发展
良好开局，关乎全局。为深入贯彻落实省、市卫生健康工作部署，2月12日，我院召开2025年重点工作部署暨作风建设大会，动员全院干部职工坚持实干争先、奋斗出彩，锚定高质量发展目标，全力推进更高水平医院建设。党委书记卢红建出席会议并讲话。党委副书记、执行院长储晓彬主持会议。全体在院领导班子成员参加会议。
会议指出，2024年全院上下攻坚克难、团结奋斗，取得了显著成效，是“干字当头”最有力的注脚，为后续发展积蓄了动能。2025年，医院将强化战略目标引领、强化内涵建设推动、强化重点任务落实，以“制度完善年”“内涵强化年”“人才引培年”“文化提升年”为抓手，聚力深化八大发展模式，以实干实招、实绩实效，为高质量完成“十四五”规划目标任务，实现医院“十五五”良好开局打牢坚实基础，不断增强人民群众看病就医的获得感、安全感。
会议强调，要聚焦创新驱动、融合发展，全力推进 “内涵强化年” 建设，着力在技术创新上攻坚突破，持续提高医院疑难杂症与急危重症的救治能力。着力在筑峰造原上攻坚突破，力争国家级、省级重点学（专）科取得新突破。着力在交叉融合上攻坚突破，充分发挥南通市域最大独立科研楼平台作用，推动“产学研医”一体化的协同创新平台建设。聚焦精益管理、提质增效，全力推进 “制度完善年” 建设，以规划引领发展，立足“定一年、谋五年、展十年”，统筹形成中长期发展思路，高质量做好医院“十五五”规划研究编制。以评审促进发展，紧抓三甲医院复审等迎评契机，全面提高医院管理规范化、精细化水平。以运营保障发展，坚持“调结构、控成本、提效率、保基本、挖潜力、开新源”原则，推动医院运营管理体系整体优化。聚焦优化服务、释放活力，全力推进 “人才引培年” 建设，建立以“发展需求为导向、提高创新能力为核心”的多元引才聚才机制，力争实现“外引”效能最大化。分层分类构建人才培养体系，通过人才培育叠加效应，力争实现“内培”效果最优化。精细化各类人才评价工作，做优全周期事业发展服务，力争实现“内外”良性转化。聚焦公益导向、群众满意，全力推进 “文化提升年” 建设，多维度多角度打造形成极具“一院”特色的文化子品牌，提升医院品牌价值。紧扣广大职工需求，做好民生微实事，提升职工幸福指数。瞄准解决群众关切的“关键小事”，不断擦亮医院服务金字招牌，提升患者就医体验 。
会议要求，全院各级要上下同欲、上下同心、上下同力，党业融合抓落实、前瞻布局抓落实、立足本职抓落实、正风肃纪抓落实，敢干苦干、能干善干、巧干精干、实干快干，锚定高质量发展目标全力推进更高水平医院建设，为健康南通建设作出新的更大贡献。会上，组织人事处副处长张伊梦、科技处处长张冬梅、门诊部主任刘春慧、医保管理处处长姚苏梅分别就人才引培、科创赋能、门诊服务、DRG改革、医保基金监管等重点工作进行阐述汇报。泌尿外科主任郑兵、医学影像科主任王天乐、眼科主任王勇、老年医学科副主任（主持工作）顾言就省级重点学（专）科建设等方面进行表态发言。全体中层干部参加会议。
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